由于我國國情問題，在發(fā)展經(jīng)濟的初期出現(xiàn)了偏差，至此 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種污染問題也日漸突出。為此國務(wù)院總理溫家寶重提經(jīng)濟刺激政策，這表明2010年國家將保持對經(jīng)濟高速發(fā)展的政策支持。與此同時，向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)變無疑是主基調(diào)，各類企業(yè)如何以更低碳方式贏得發(fā)展成為一個現(xiàn)實問題。

        在氣候顯著變化的環(huán)境下，在通信和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，視頻會議的崛起印證了國家對低碳經(jīng)濟的決心。這種既經(jīng)濟高效、又綠色人性的新型網(wǎng)絡(luò)辦公工具，在近幾年日漸受到重視。網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)是最契合低碳生活理念的一種。

       首先，人們對于它的研發(fā)初衷就是為了減少商務(wù)出差，降低差旅費用，以提高時間的利用率，從而減少由此引起的能源消耗。它能使人們更有效地交流，因為可視化的交流是一種最自然的交流方式。

視頻會議應(yīng)用圖

        近來，在這一領(lǐng)域特別引人關(guān)注的是3D視頻技術(shù)，用戶只需按下一個按鈕，數(shù)百個圖形計算核心就會產(chǎn)生巨大的3D效果。可以毫不過分地說，3D視頻技術(shù)正在使又一個偉大的可視計算時代走向我們，幾乎每個人都會或多或少地受到它的影響。但一些集團(tuán)要比其他團(tuán)體從這一新計算典范中收獲的更多。

       在收獲者當(dāng)中，消費者是最大群體，就在幾年前，消費者還需要將文本鍵入窗口和對話框，但現(xiàn)在只要選擇一個遠(yuǎn)程控制按鈕，就可以發(fā)行一部電影。這一技術(shù)使那些沒有IT基礎(chǔ)的消費者成為計算機技術(shù)的最大受益者。

       另一個長期領(lǐng)教3D計算價值的團(tuán)體是圖形工作站的用戶。實際上，那些飛機設(shè)計人員、油礦搜索人員、新藥發(fā)明人員早在數(shù)年前就對3D技術(shù)了如指掌了。

       過去，飛機機翼設(shè)計人員需要將一捆打孔卡片交給計算機操作員，然后等上一周的時間取回打印在打印紙上的數(shù)千個數(shù)據(jù)。現(xiàn)在，所有的那些復(fù)雜的數(shù)據(jù)都可以用一幅機翼圖片來表示，可以以3D圖像和不同顏色顯示不同環(huán)境下的氣流情況。觀看者還可以實時旋轉(zhuǎn)圖片，工程技術(shù)人員也可以修改一個參數(shù)，進(jìn)而模擬對整個設(shè)計的影響程度。

3D虛擬視頻會議應(yīng)用圖

       3D圖形計算已經(jīng)開始進(jìn)入更普通的商業(yè)應(yīng)用。小的建筑商店都能用得起3D技術(shù)的硬件和軟件，對相關(guān)的工程問題進(jìn)行評估。室內(nèi)設(shè)計師還可以通過3D使客戶在整座房子里走過。房地產(chǎn)銷售人員可以從各個角度向購房者展示一處房產(chǎn)，并展示房產(chǎn)的內(nèi)部與外部情況。

       使用3D應(yīng)用改變普通業(yè)務(wù)方式的范圍有三大類：大規(guī)模的數(shù)據(jù)集可視化、視頻會議和需求視頻。例如，在大的便民連鎖店可以看到國家級、區(qū)域級、本地級及商店級的存貨水平，只需鼠標(biāo)點擊地圖。紅、黃、綠三色燈代表存貨情況。經(jīng)理只要看到三色燈，就可以很快發(fā)現(xiàn)存貨情況，但出現(xiàn)的問題不可能都在同一地方，一位經(jīng)理如何解決所有問題呢?只需撥打電話告知這一情況就萬事大吉了。

       在被命名為“醫(yī)療信息中心”的3D醫(yī)療信息應(yīng)用中就提供有某類功能，通過應(yīng)用軟件將病人記錄貼在人體圖示上，醫(yī)生就可以點擊人體圖示上的某個部位，查看相關(guān)鏈接。其中包括病歷描述、發(fā)表的論文、普通疾病、治療，有時甚至可以查找病人的相關(guān)病史。

       不過，主流商業(yè)公司要加入視頻革命還存在一些障礙。首先，3D視頻和圖形還需要最新的設(shè)備;其次，對帶寬的要求很苛刻：至少需要2Mbps的速率。再則，大多數(shù)的最新技術(shù)仍然過于昂貴。另外，許多公司還沒發(fā)現(xiàn)視頻應(yīng)用的必要性。

       值得慶幸的是，3D視頻應(yīng)用的成本在不斷下降，帶寬在不斷提高，公眾已經(jīng)開始領(lǐng)教到3D的威力，普及3D視頻將是一種必然趨勢。

（編輯 小開）

（編輯：Karl）