日前，據(jù)國外媒體報(bào)道，消息人士透露，AOL準(zhǔn)備推出一種尺寸更大且更為引人注目新式廣告，希望吸引更多的廣告資金，并重振業(yè)務(wù)。消息人士稱，這種廣告的尺寸是AOL傳統(tǒng)的網(wǎng)頁廣告的4倍。AOL計(jì)劃于本月晚些時(shí)候在紐約“廣告周”上推出這種新式廣告。

        據(jù)悉，這種廣告將為一些特殊功能預(yù)留空間，例如圖片庫、視頻、優(yōu)惠券、Facebook或Twitter的更新、文本信息和地圖。除此之外，這些廣告還將允許用戶放大或縮小產(chǎn)品圖片，并進(jìn)行3D瀏覽。另外，用戶還可以通過點(diǎn)擊購買產(chǎn)品。

        AOL認(rèn)為，這種新式廣告將能夠更好地吸引用戶的注意力，并增加用戶的關(guān)注時(shí)間。倘若果真如此，便可以提升AOL的廣告收入。AOL目前正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，希望從以往的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變成為一家通過廣告獲取收入的數(shù)字媒體公司。AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)在針對(duì)這一新式廣告發(fā)表的聲明中說：“我們已經(jīng)與一些全球最具創(chuàng)新力的廣告代理公司和廣告主建立了很好的合作關(guān)系。轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行之中。”AOL拒絕發(fā)表進(jìn)一步評(píng)論。

增大尺寸 4倍原有尺寸

         摩根大通分析師伊姆蘭·可翰(Imran Khan)說：“推出新式廣告可以起到幫助，但這并非一日之功。這種復(fù)興需要一定的時(shí)間。”與此同時(shí)，其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)開始嘗試尺寸更大的廣告，并在其中包含更多附加功能，希望借此與用戶進(jìn)行更好的互動(dòng)。營銷人士越來越開始質(zhì)疑傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)顯示廣告的效果，這種廣告包含圖片和文本并且經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)頁的邊緣�？茖W(xué)家已經(jīng)創(chuàng)造出了一個(gè)名為“banner blindness”的詞匯，用于表示網(wǎng)絡(luò)瀏覽者對(duì)顯示廣告視而不見的現(xiàn)象。

         作為回應(yīng)，紐約創(chuàng)業(yè)企業(yè)Pictela已經(jīng)開發(fā)出了一種尺寸更大的互動(dòng)廣告，并且已經(jīng)被AOL、雅虎、Pandora、赫斯特(Hearst)和Demand Media等公司采納。其他一些大型網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)布商也開始出售可以覆蓋網(wǎng)頁絕大部分區(qū)域的新式廣告。

數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)壓力迫使廠商獨(dú)出心裁

        阿姆斯特朗試圖將AOL打造成為網(wǎng)絡(luò)顯示廣告市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，以及全球最大的數(shù)字新聞和娛樂內(nèi)容提供商，借此重振AOL的雄風(fēng)。他已經(jīng)發(fā)布了一款新的內(nèi)容制作系統(tǒng)、削減了員工數(shù)量、對(duì)廣告團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組并剝離了部分資產(chǎn)。廣告行業(yè)高管認(rèn)為，這種新式廣告的發(fā)布將是AOL推進(jìn)這一戰(zhàn)略的重要舉措。

        盡管其他網(wǎng)絡(luò)廣告企業(yè)開始呈現(xiàn)大范圍復(fù)蘇，但AOL仍然面臨著收入和流量的下滑。今年第二季度，AOL廣告收入同比減少了27%。阿姆斯特朗則表示，AOL的顯示廣告收入要到2011年才能出現(xiàn)增長。由于廣告銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組，使得AOL在與部分廣告主及其代理機(jī)構(gòu)重建關(guān)系時(shí)，遭遇了一些困難。盡管AOL網(wǎng)站上的廣告表現(xiàn)不錯(cuò)，而且定價(jià)也非常具有競(jìng)爭(zhēng)力，但部分廣告買家卻表示，由于銷售人員的變動(dòng)很大，使得他們的談判進(jìn)展受挫。

        阿姆斯特朗曾經(jīng)擔(dān)任谷歌廣告業(yè)務(wù)高管，并且與麥迪遜大街有著很好的關(guān)系。為了彌補(bǔ)這一不足， 他親自與廣告主及其代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。

超大屏幕效果展示博得眾人眼球

        在上月向麥迪遜大街的廣告公司介紹這種新式廣告時(shí)，該公司以奢侈品牌巴寶莉(Burberry)和移動(dòng)運(yùn)營商Verizon無線為樣本展示了這一新式廣告，其效果就像是三個(gè)廣告堆疊在一起。

        例如，巴寶莉的廣告顯示在AOL旗下的時(shí)尚網(wǎng)站Stylelist的右側(cè)，并且包含了互動(dòng)的圖庫、一段時(shí)裝秀視頻以及巴寶莉從Facebook發(fā)布的一組信息。Verizon無線的廣告則包含了一張手機(jī)照片、一段視頻以及一個(gè)店面定位器�？催^AOL這種新式廣告的營銷人員表示，他們喜歡這種新穎的顯示廣告模式，并且有意進(jìn)行測(cè)試。

        加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)(RBC Capital Market)分析師羅斯·桑德勒(Ross Sandler)表示，僅僅是一種新式廣告還不足以解決AOL的問題，但該公司將可以借此吸引廣告主的關(guān)注。他說：“一旦互聯(lián)網(wǎng)上有什么新奇的東西出現(xiàn)，便會(huì)產(chǎn)生新奇效應(yīng)，廣告主都希望嘗試一下。”

（編輯 小開）

（編輯：Karl）