互聯(lián)網(wǎng)電視一路走來坎坎坷坷，去年8月被廣電總局套上緊箍咒，今年4月又被央視曝光“涉黃”。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視又一次受傷了，被指拖累了國內(nèi)彩電廠商的業(yè)績，這給欲借三網(wǎng)融合東風高歌猛進的互聯(lián)網(wǎng)電視當頭一棒。

互聯(lián)網(wǎng)電視

       廠商集體萎靡

       國內(nèi)彩電廠商近段時間紛紛公布了今年中期業(yè)績報告，表現(xiàn)平平，甚至可以說灰頭土臉。大部分企業(yè)的利潤率環(huán)比下降，個別企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損，國內(nèi)彩電業(yè)利潤率穩(wěn)步提升的勢頭已經(jīng)中止。

       康佳實現(xiàn)銷售收入79.40億元，同比增長53.52％，但凈利潤為5088.75萬元，同比下降36.63％。其他本土彩電企業(yè)盈利狀況同樣不容樂觀，四川長虹的凈利潤為4063萬元，但政府補貼就高達6000萬元。同方股份主營業(yè)務收入64億元，凈利潤1.33億元，同比大減24.1%。TCL集團上半年營業(yè)額增長7.5%，但卻虧損3.34億港元（折合人民幣約2.9億元），毛利率較上年同期下降17.4%。

       不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)都是在互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略上比較激進的企業(yè)。TCL自不待言，是國內(nèi)首個提出“互聯(lián)網(wǎng)電視”概念的企業(yè)，去年初率先停產(chǎn)非互聯(lián)網(wǎng)電視，更是宣稱“互聯(lián)網(wǎng)功能會逐步成為平板電視產(chǎn)品的標配功能”。長虹去年底跟進宣布，全面停產(chǎn)32英寸及以上非網(wǎng)絡平板電視。康佳今年初繼續(xù)跟進，并發(fā)出“非網(wǎng)絡功能電視一律停產(chǎn)”的聲明。彩電“新生代”品牌清華同方對互聯(lián)網(wǎng)電視也是熱情高漲，攜手中國網(wǎng)絡電視臺快速跟進。“國內(nèi)廠商蜂擁而上，仿佛互聯(lián)網(wǎng)電視時代就來臨了”，家電專家羅清啟說道。

       互聯(lián)網(wǎng)電視成禍首？

       令人失望的業(yè)績給這些國內(nèi)企業(yè)潑了一瓢冷水，互聯(lián)網(wǎng)電視被他們視為業(yè)績不佳的主要因素。

       對于上半年巨虧3.34億港元，TCL方面作出了多方面的解釋，如國內(nèi)彩電行業(yè)的增長預測未達預期而導致前期庫存增高，還有一點就是在互聯(lián)網(wǎng)電視上投入過多精力，導致在LED背光源電視上投資不足，失去商機。而對互聯(lián)網(wǎng)電視和LED背光源電視的市場判斷有偏差，被TCL集團董事長李東生看做是虧損的主因。李東生表示，上半年主推互聯(lián)網(wǎng)電視，卻未能預料到市場對LED背光源電視需求的爆發(fā)式增長。

       去年底TCL在做產(chǎn)品規(guī)劃時只規(guī)劃了一條面對高端市場的LED背光液晶生產(chǎn)線，結(jié)果后來LED背光模組價格下降幅度超出了TCL的預料，TCL隨后進行調(diào)整但是已經(jīng)慢了一拍。據(jù)了解，年初LED產(chǎn)品銷量占比為2%，到6月份這個數(shù)字快速上升到8%左右。TCL方面表示，正在加強LED背光源電視方面的投入，期望年底時追上市場平均水平。

       相比國內(nèi)廠商此前對互聯(lián)網(wǎng)電視的熱情傾注，洋品牌廠商對此則非常冷淡，轉(zhuǎn)而押寶LED背光源電視，原因是擔心互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管政策不明朗以及缺乏正版內(nèi)容。現(xiàn)在看來，洋品牌廠商的擔心不無道理，“互聯(lián)網(wǎng)電視因為有廣電部門的介入已經(jīng)是一個非市場化的局面，政策的限制使得今年互聯(lián)網(wǎng)電視的消費市場發(fā)展基本是停滯的。”中國電子商會副秘書長陸刃波對記者表示。同時由于互聯(lián)網(wǎng)電視的受限，LED液晶電視的需求量大增，使得洋品牌受益匪淺。

       面板才是“病因”

       “這實際是個偽命題”，羅清啟表示。他認為，中國市場乃至全球市場其實還沒有真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)電視，何談互聯(lián)網(wǎng)電視造成了企業(yè)的虧損。“未來，電視肯定是要觸網(wǎng)的，前景也是無限光明，但是現(xiàn)在只是實驗階段”，他說道。

       國內(nèi)彩電企業(yè)為何會集體萎靡，羅清啟認為最基本的原因還是國內(nèi)企業(yè)在面板上不掌握話語權(quán)，受制于人，而面板的價格占掉整個彩電80%的成本。在平板電視向大屏幕發(fā)展的趨勢下，國外大型面板企業(yè)掌握著最先進的面板技術(shù)，掌握著屏資源。國內(nèi)用于液晶電視的液晶面板，大小尺寸幾乎都依靠進口，在國外巨頭的鉗制下，國外面板企業(yè)可以隨時根據(jù)自己的情況調(diào)節(jié)液晶面板的供給，價格控制權(quán)基本上掌握在上游企業(yè)手中。

       去年國內(nèi)彩電企業(yè)發(fā)展順風順水，廠商普遍判斷今年會有更大的市場需求，“6月份還舉行世界杯，這是不可多得的營銷良機。”羅清啟說道，同時去年液晶面板缺貨而且價格上漲，使得國內(nèi)廠商今年提前采購面板甚至囤積面板。“提前采購、囤積面板就是為了防止價格進一步上漲，從而增加成本。誰知道國內(nèi)企業(yè)大量囤積后，掌控面板的洋品牌廠商卻背后捅了一刀”，羅清啟說道。他所說的“捅一刀”是指洋品牌大幅拉低面板價格，打起價格戰(zhàn)，使國內(nèi)企業(yè)采購的面板資源背上沉重的“成本差”，最終形成庫存產(chǎn)品。“面板價格已經(jīng)連續(xù)5個月走低了，國產(chǎn)品牌用的此前采購的高成本面板，要不虧本銷售，要不就擺在倉庫里。”

（編輯 Akira）