松下2010年10月29日公布了與三洋電機（將于2011年4月成為松下的全資子公司）和松下電工三公司之間的業務及機構重組項目“Transformer Project”的進展情況。出席發布會的松下代表董事兼社長大坪文雄表示，“具體的新業務體制和戰略將于2011年度上半年發布，不過主要框架已基本確定”。

松下與作為全資子公司的三洋電機和松下電工三公司的業務將劃分為“消費產品”、“解決方案”和“器件”3個業務領域，然后根據產品和服務成立9個部門。各公司的直屬部門也將于2012年1月合并。通過整理重復業務，目標是2012年度營業利潤方面實現600億日元的協同效應。

在主力的電子消費產品業務領域，營銷力量的強化將優先推進。將對此前在日本和海外分別開展的營銷進行合并，從戰略角度將資源投向需求不斷擴大的新興國家等海外市場。大坪強調說：“必須挖掘各地區的需求，實現在當地開發、制造和銷售的現地完結型模式”。同時還表示“要認識到日本也只是世界的一個區域，放棄‘國內特別’的意識”。

同時大坪還正式宣布，產品品牌方面將于2012年4月統一采用“Panasonic”。“SANYO”品牌將階段性地削減生產。不過，在東南亞等三洋電機的白色家電市場份額較高的地區，將作為例外。

在器件業務領域，“將最大限度地發揮鋰離子充電電池和太陽能電池等三洋電機的優勢”大坪說道。同時他還表示，在鋰離子充電電池和太陽能電池的“能源器件”領域，“今后有望實現每年兩位數的增長”。在作為收益支柱來培育的解決方案領域，將新設立4個部門。其中“環境能源解決方案”部門將在全球開展向顧客一并供應節能家電等的“一攬子”業務。