【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】數(shù)年前，在央視年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)典禮上，萬達(dá)老板王健林用一句話概括了中國房地產(chǎn)商狀態(tài)：“錢賺得不少，心情不太好！”

這種感受，估計(jì)如今的京東方也體會到了。

京東方剛做了一筆賺錢的生意。它在鄂爾多斯市拿下了一個(gè)10億噸煤礦的探礦權(quán)，業(yè)內(nèi)人士表示，該煤礦的價(jià)值，估值約為100億元。

賺了錢，京東方也沒少挨罵。

身為歷史悠久的國有軍工企業(yè)，京東方背負(fù)中國顯示器趕日超韓的重任。多年來，京東方從政府與股市那里拿了幾百億資金，可在核心技術(shù)上卻未能獲得突破。只能一直氣喘吁吁跟在日、韓等國的企業(yè)之后，從小屏幕到大屏幕，亦步亦趨，從上游玻璃基板到化學(xué)材料都受制于人。這回改行當(dāng)起“煤老板”，京東方馬上就被外界說成是不務(wù)正業(yè)。

京東方在顯示器領(lǐng)域的表現(xiàn)的確難以讓人滿意，但要說它不務(wù)正業(yè)，卻也值得商榷。

首先要弄清楚一點(diǎn)，什么是企業(yè)的正業(yè)？

按照標(biāo)準(zhǔn)的定義，企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。由此看來，企業(yè)必須以盈利為目的——這一點(diǎn)是毋容置疑的。

可以說，盈利就是企業(yè)最大的正業(yè)之一。從這個(gè)角度來分析，京東方拿下煤礦，開拓盈利渠道，絕對不可算作不務(wù)正業(yè)。

此外，企業(yè)當(dāng)然有根據(jù)市場需求調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)的權(quán)利。做木材加工的諾基亞，最后變身全球手機(jī)巨頭；外貿(mào)起家的萬科，成為中國地產(chǎn)界的“一哥”，不都是成功案例么！

既然“不務(wù)正業(yè)說”難以成立，那京東方究竟做錯(cuò)了什么，以致罵聲不斷？

要回答這個(gè)問題，我們不妨做個(gè)假設(shè)：中國某地方政府開出極其優(yōu)惠的條件，想招引比爾蓋茨、巴菲特或扎克伯格中的任意一位來此開煤礦，結(jié)局會怎樣？

以巴菲特的老練圓滑，他也許會說聲謝謝，然后以年事已高為由婉拒。

扎克伯格也可以說：“我還太年輕，對于多元化經(jīng)營缺乏了解。”

年富力強(qiáng)、心寬體胖的比爾蓋茨實(shí)在找不到推脫的理由時(shí)，沒準(zhǔn)會“蹦”出一句大實(shí)話：“瘋了吧！大爺我鼓搗個(gè)新視窗系統(tǒng)，比你100個(gè)煤礦掙錢都多。誰有空去那耽誤工夫。”

是啊，全世界哪一個(gè)煤礦的品牌價(jià)值能超越“Facebook”，又有哪一個(gè)“煤老板”的身價(jià)敢叫板巴菲特？人家實(shí)在找不出任何道理，跑去挖煤。

金融產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)是舉世公認(rèn)的高附加值產(chǎn)業(yè)，甚至說其是暴利行業(yè)也不為過。這些產(chǎn)業(yè)的前景，再怎么說也不會輸給煤炭產(chǎn)業(yè)。就拿京東方所處的顯示器行業(yè)來看，具備核心研發(fā)能力，能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的日韓顯示器巨頭，哪一個(gè)不是賺的盆滿缽滿。就連給日韓企業(yè)做代工的臺灣冠捷、友達(dá)等企業(yè)，一樣“日進(jìn)斗金”。

由此看來，京東方挨罵并非不務(wù)正業(yè)，而是太沒眼光。

放著月薪上萬的白領(lǐng)工作不干，非得去掙一個(gè)月2000塊的苦力錢，你說氣人不氣人？

當(dāng)然，京東方也不是傻子，他知道白領(lǐng)工作既體面又掙錢，苦力活費(fèi)力不討好。但他也有自己的苦衷：面板產(chǎn)業(yè)做多久虧多久，錢都讓日韓巨頭掙了。再不出去干點(diǎn)苦力活，家里就開不了鍋了。

過去跟在日韓巨頭身后緊趕慢趕的慘淡經(jīng)歷暫且不提。從今年開始，新的TFT—LCD技術(shù)正式登堂入室，韓國LG表示擬投資28.3億美元（約合180億人民幣）批量生產(chǎn)下一代面板OLED，該技術(shù)有極大可能成為下一代顯示器主流。未來幾年將進(jìn)入量產(chǎn)階段。這一次，京東方又只能成為無奈的跟隨者，眼看人家發(fā)大財(cái)，自己卻前途未卜。事已至此，再不去挖煤掙外快，就只能喝西北風(fēng)了。

在高附加值、高利潤的產(chǎn)業(yè)里技不如人，只好轉(zhuǎn)身擁抱低技術(shù)含量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——這豈止是京東方一家的苦惱，這已然是中國企業(yè)的集體尷尬。

君不見，當(dāng)年各行各業(yè)的央企蜂擁進(jìn)入樓市，一個(gè)個(gè)聲稱要打造“中國迪斯尼”的主題公園最后大多淪為房地產(chǎn)項(xiàng)目，就連制造企業(yè)也學(xué)會以建廠為名圈地……

企業(yè)以盈利為目的無可厚非，關(guān)鍵是賺錢的手段不能老是那么低級。臺灣代工巨頭富士康盡管也曾因各種問題飽受詬病，但它在大陸各地的項(xiàng)目卻沒有出現(xiàn)先圈地再高價(jià)轉(zhuǎn)讓的狀況。究其原因，恐怕郭臺銘心里清楚，做代工，他的財(cái)富早已超越王石，做地產(chǎn)，難道富士康還能勝過萬科？

就連在國際分工體系中賺點(diǎn)微薄代工費(fèi)的富士康都不屑于去搗騰土地賺差價(jià)，為何那些口口聲聲“創(chuàng)新”的所謂高科技公司，最后除了挖礦就是建樓，就找不到一點(diǎn)賺錢的辦法？

（編輯：盈旭）